贝克汉堡加盟店要如何留住员工不走
2017-08-21 17:12

  现在一般快餐店的员工流动量都非常大,对于我们的部分加盟了贝克汉堡开店的客户来说也是如此。那么你知道你的为什么总是留不住员工?是员工的问题还是自己的管理的问题?其实员工不愿意在你的店里面继续做下去的原因往往很简单的。一是工资没有到位,二是在这里工作不开心,而根据实际情况的调查,一般员工想要离开你家贝克汉堡加盟店的原因主要有以下三点,做好了这三点就能留住你的员工不走了。


  1、缺少对员工的工作成绩的肯定


  有些贝克汉堡加盟店的管理者往往会忽略表扬和肯定带来的能量,其实在工作中,上级的鼓励和激对员工的工作态度和积极性有很大的影响作用。每一个人都希望自己能够得到表扬,因为这是对自己勤勤恳恳的工作的肯定。老板需要奖励员工的成绩和努力,通过和员工多沟通,实行适当的奖励制度。

  2、缺乏对员工的关心


  在快餐行业中有超过半数的员工离职是因为和上司的关系处理不好,而那些优秀的店面管理者往往是能够做到既专业的对待工作,又能在适当的时候充满人情味。工作时严格要求,工作外又能和员工们打成一片,这类管理者情商比较高,既能让员工乐意工作努力上进,也能理解员工的难处。这样的上级能够获得人心,员工的凝聚力比较好。


  3、不描述公司的发展蓝图


  很多贝克汉堡加盟商只知道一味的给员工分配任务,却不让员工知道店面的发展目和蓝图,这样的做法看似效率很高,但是员工却压根没有融入集体,如果找不到在单位的存在感,员工往往会选择另谋高就。


  小编在这里跟大家强调一下,其实员工也是店面里重要的一部分,拥有一个出色的团队,对于门店的发展只有好处没有坏处。学习做一个优秀的老板、管理者和上司,员工才会凝聚在一起为你的贝克汉堡加盟店做出更多的贡献。